top of page

De les dades a les decisions més verdes

Sep 25
5 min de lectura

Una mano sosteniendo un pequeño globo terráqueo rodeado de hojas verdes, que simboliza la sostenibilidad, la responsabilidad ambiental y la toma de decisiones más verdes.

Los negocios de hostelería ya generan información valiosa sobre sus recursos. La competencia esencial es transformar esa información en decisiones prácticas que reduzcan la energía, el agua y el desperdicio alimentario.

Los hoteles, restaurantes y empresas turísticas recopilan cada vez más información sobre el uso de la energía, el consumo de agua, las compras, la ocupación y los residuos. Sin embargo, recopilar datos no es lo mismo que utilizarlos. El verdadero valor aparece cuando el personal puede leer un panel de control sencillo, reconocer un patrón y transformar esa información en una decisión práctica.


Aquí es donde se cruzan la sostenibilidad y las competencias digitales. Un contador inteligente, un sensor o una aplicación para el desperdicio alimentario no pueden reducir el consumo por sí solos. El progreso depende de personas que entiendan qué significan los datos, sepan qué pregunta operativa formular y puedan comprobar si una acción ha marcado la diferencia.


La sostenibilitat esdevé accionable quan es fa visible

Les factures mensuals de serveis públics mostren un total, però poques vegades expliquen què va passar durant un torn, servei o període de baixa ocupació en particular. Un seguiment més freqüent pot revelar pics inusuals, pèrdues recurrents i consum evitable. També ajuda els equips a anar més enllà de les suposicions. En lloc de dir que una propietat s'està tornant més verda, poden identificar què ha canviat, quan ha canviat i si la millora ha continuat.


L'objectiu no és crear informes complexos. Es tracta de donar als directius i al personal de primera línia informació que puguin entendre i utilitzar. Un petit conjunt d'indicadors consistents sol ser més útil que un quadre de comandament ple de dades que ningú revisa.


Energía: Pasar de las Facturas Mensuales a los Patrones Operativos

Los contadores inteligentes y los paneles de control de energía digitales pueden ofrecer información frecuente sobre el consumo. Para un negocio de hostelería, la primera pregunta útil suele ser sencilla: ¿cuándo se producen los picos? Comparar el consumo por hora del día, nivel de ocupación o zona operativa puede sacar a la luz equipos que se quedan encendidos, ajustes ineficientes o necesidades de mantenimiento.

Un equipo podría hacer un seguimiento de la electricidad por habitación ocupada, comparar el uso en cocina antes y después de los procedimientos de cierre, o revisar los patrones de calefacción y refrigeración cuando los espacios están vacíos. El propósito no es culpar al personal. Es hacer visible el patrón operativo, acordar un cambio y comprobar el siguiente periodo de información para confirmar la mejora.


Aigua: facilita la localització de pèrdues invisibles

El malbaratament d'aigua sovint és difícil de notar fins que augmenta una factura o una avaria esdevé greu. Els comptadors digitals, els subcomptadors i les alertes de fuites poden escurçar aquest retard. Els indicadors útils poden incloure litres per nit d'hoste, el consum per zona d'edifici o una comparació entre dies de funcionament similars.


El context importa. Una lectura alta durant la plena ocupació és diferent de la mateixa lectura quan només s'utilitza una part d'una propietat. Per tant, el personal necessita l'habilitat digital per comparar valors similars, investigar anomalies i registrar el que s'ha fet. Fins i tot un full de càlcul bàsic pot donar suport a aquest procés quan les dades s'introdueixen de manera coherent.


Malbaratament alimentari: convertiu les observacions de la cuina en proves

El malbaratament alimentari és tant un problema ambiental com un senyal operatiu. L'Informe de l'Índex de Malbaratament Alimentari del PNUMA del 2024 emfatitza que la mesura és essencial per establir una línia de base i fer un seguiment del progrés. En una cuina professional, el seguiment digital pot registrar el pes, el tipus i la font dels residus, com ara el deteriorament, els residus de preparació, els excedents del bufet o els residus de plats.


Quan aquests registres es vinculen amb el nombre de coberts, els elements del menú i els períodes de servei, els patrons es tornen més fàcils d'interpretar. La cuina pot descobrir que un plat es retorna regularment, que un bufet es produeix en excés en certs dies o que les existències caduquen abans d'utilitzar-se. La resposta es pot llavors dirigir: ajustar la compra, revisar les porcions, millorar l'emmagatzematge, redissenyar un element del menú o canviar el calendari de producció.


Cinc habilitats digitals darrere d'operacions més verdes

La tecnologia canvia, però cinc habilitats transferibles continuen sent importants en tots els entorns d'hostaleria:

  1. Captura de dades precisa: introduïu les lectures de manera coherent, utilitzeu categories clares i reconegueu quan la informació és incompleta o no fiable.

  2. Interpretació bàsica de dades: comparar períodes de manera justa, identificar tendències i distingir un patró genuí d'un esdeveniment aïllat.

  3. Resolució de problemes operatius: connectar una lectura inusual amb possibles causes i, a continuació, seleccionar una acció que el personal pugui provar de manera realista.

  4. Ús responsable de les dades: Protegiu la informació personal i comercialment sensible, limiteu l'accés adequadament i centreu-vos en les dades necessàries per a la tasca.

  5. Comunicació transparent: explicar els resultats en un llenguatge planer, indicar el període de mesurament i evitar afirmacions de sostenibilitat que les proves no puguin recolzar.

Una rutina pràctica de quatre passos

La mateixa rutina es pot aplicar a l'energia, l'aigua i el malbaratament alimentari:

  1. Mesura: Trieu un indicador rellevant i establiu una línia de base utilitzant un període clarament definit.

  2. Comprendre: Comparar el resultat amb l'ocupació, les cobertes, l'horari d'obertura o un altre factor operatiu que proporcioni context.

  3. Actuar: Acordar un canvi realista, identificar qui n'és el responsable i registrar quan comença.

  4. Revisió: Comproveu el mateix indicador de nou, comenteu el resultat amb el personal i manteniu, adapteu o substituïu l'acció.

Comença a poc a poc, aprèn ràpidament i escala el que funciona

Un negoci d'hostaleria no necessita un sistema digital sofisticat per començar. Un departament, un indicador i un cicle de revisió curt poden proporcionar un punt de partida creïble. Per exemple, una cuina podria mesurar l'excedent del bufet durant dues setmanes, o un hotel podria revisar el consum d'electricitat nocturn en funció de l'ocupació. Els elements importants són una línia de base clara, un registre coherent i una responsabilitat acordada per al seguiment.

Aquest enfocament també canvia el paper de la formació. La competència digital no es limita a aprendre a utilitzar programari. Inclou fer bones preguntes, interpretar la informació de manera responsable, col·laborar entre departaments i comunicar els resultats sense exagerar. Aquestes són habilitats verdes pràctiques tant com digitals.

GreenHost situa aquesta connexió al centre de l'excel·lència professional en turisme i hostaleria. En ajudar els estudiants, educadors i professionals a combinar el coneixement de la sostenibilitat amb la presa de decisions informada per dades, el sector pot passar de les bones intencions a la millora operativa mesurable, una decisió informada a la vegada.

Fonts i lectures addicionals

Fonts de verificació editorial; els hipervincles es poden conservar o adaptar per a la publicació web.

 
 
 

Comentaris


download-(15).png

Butlletí informatiu

No et perdis les últimes actualitzacions

Gràcies per enviar-ho!

Escriu-nos.

Per a qualsevol informació sobre les activitats del GreenHost, per a més detalls sobre els nostres projectes o sobre les nostres destinacions Slow Tourism, ompliu el formulari!

Ens posarem en contacte amb tu ràpidament!

EN_Co-fundedbytheEU_RGB_NEG.png

Finançat per la Unió Europea. Les opinions i els punts de vista expressats només comprometen el(s) seu(s) autor(s) i no reflecteixen necessàriament els de la Unió Europea ni els de l'Agència Executiva Europea d’Educació i Cultura (EACEA). Ni la Unió Europea ni l’EACEA poden ser considerats responsables d’aquests.

Segueix-nos.

CORREU ELECTRÒNIC

ADREÇA PRINCIPAL

Universitat de Macedònia

Egnatia 156, 54006 Tessalònica, Grècia

bottom of page